11 tips om de implementatie van een Fleet Management Systeem (FMS) of Transport Management Systeem (TMS) perfect te beheren

Een FMS of TMS , dat de basis vormt van de logistieke stromen in een logistieke onderneming, is een geweldige kans om de productiviteit, organisatie en winstgevendheid te verbeteren. De implementatie van dit soort oplossingen kan complex zijn. Niet in het minst omdat het een verandering van de gewoonten van veel werknemers vraagt. Het is van essentieel belang dat inzet van de medewerkers gewaarborgd wordt zodat het gewenste investeringsrendement ook daadwerkelijk behaald kan worden.

Dit draaiboek is bedoeld om u ideeën aan te rijken zodat u een implementatie traject goed kan beheren en zodoende uw investeringsrendement kan optimaliseren. We hebben 11 tips verzameld, op basis van de ervaring van onze teams en gebruikers van FMS en TMS oplossingen, die u hopelijk zullen helpen om van uw project een succes te maken.